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2022朝陽區(qū)最美科技工作者|王海鴻:科技助力,打通供熱“最后一公里”

來源:北京科技報(bào)    發(fā)布日期:2022-11-28 12:23:35   閱讀量:0

作為一名供熱行業(yè)的科技工作者,王海鴻見證了行業(yè)清潔化、智慧化的轉(zhuǎn)變,也有幸利用專業(yè)知識(shí),為這份轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)了技術(shù)力量。

撰文/記者 李晶   編輯/賈朔榮  攝影/張星海 

近年來,北京的藍(lán)天越來越多,即使在供暖季,PM2.5污染也在持續(xù)下降。晴好天氣的逐漸回歸,離不開相關(guān)行業(yè)的協(xié)同減排,供熱行業(yè)就是其中重要的一員。作為一名供熱行業(yè)的科技工作者,北京市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司供熱技術(shù)發(fā)展研究中心副主任、高級(jí)工程師王海鴻見證了行業(yè)清潔化、智慧化的轉(zhuǎn)變,也有幸利用專業(yè)知識(shí),為這份轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)了技術(shù)力量。談及獲評(píng)2022年北京市朝陽區(qū)“最美科技工作者”感受,王海鴻認(rèn)為,“最美”與外貌無關(guān),科技工作者的美應(yīng)該是習(xí)近平總書記提到的“堅(jiān)定創(chuàng)新自信之美,是青年人勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,在矢志奮斗中譜寫新時(shí)代的青春之歌之美”。

▲王海鴻

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植根供熱行業(yè)

2015年,王海鴻入職北京市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司供熱技術(shù)發(fā)展研究中心,成為公司引進(jìn)的首位全日制博士研究生。在這里,他一干就是7年,7年的堅(jiān)守讓他對(duì)曾經(jīng)陌生的供熱行業(yè)有了發(fā)自內(nèi)心的執(zhí)著追求,更有了堅(jiān)定的職業(yè)方向:成為一個(gè)供熱行業(yè)中能夠在國家政策以及行業(yè)引領(lǐng)上發(fā)聲的人。

到單位的頭半年,他被安排到輸配班組、研究中心等崗位輪崗實(shí)習(xí)?;貞浧甬?dāng)時(shí)的經(jīng)歷,一次在主干線下井,“那里的熱力井深度超過十米,井下熱度使得手機(jī)瞬間死機(jī)。另一次事發(fā)在鬧市,早晚的噪聲都很大,需要人進(jìn)入管溝中輔助判斷泄漏位置。隨著師傅一聲令下,一個(gè)年輕小伙子毫不猶豫地鉆到狹窄的探溝中,憑借眼睛看耳朵聽,終于確定了漏點(diǎn)位置。因?yàn)檫^于狹窄,最后是大家抓住他的腳脖子才把人從探溝里拉出來,出來以后,人已經(jīng)渾身濕透了?!蓖鹾x櫥貞浀?。

看著這樣的工作內(nèi)容,他一方面敬佩基層工作人員的義無反顧,一方面堅(jiān)定了自己的工作目標(biāo),要通過自己所學(xué),努力改善基層的工作環(huán)境。這件事后,他通過幾個(gè)月查找文獻(xiàn)資料,將測(cè)漏的相關(guān)研究和對(duì)策以及思考,滿滿地寫了一個(gè)筆記本。直到現(xiàn)在,這件事還放在他心上,他一直惦記著如何通過技術(shù)進(jìn)步提高供熱管線運(yùn)行維護(hù)效率,并改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。

此后,王海鴻的腳步遍及北京市內(nèi)的各處熱力廠站。在走基層的過程中,他充分了解分公司需求,將調(diào)研內(nèi)容轉(zhuǎn)化為專業(yè)的文字資料,并在老師傅和基層運(yùn)行人員的指導(dǎo)下形成專業(yè)意見,為廠家相關(guān)檢測(cè)產(chǎn)品的改進(jìn)以及高校研發(fā)提供指導(dǎo)意見。

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打通“最后一公里”

“其實(shí),在一個(gè)以供熱運(yùn)營為主業(yè)的單位,科研人員的工作與高校院所的科研人員有較大區(qū)別?!蓖鹾x櫧榻B道。他的工作內(nèi)容一部分屬于管理,一部分屬于研發(fā)。管理方面,要對(duì)接設(shè)計(jì)公司和科研項(xiàng)目集成方案的編制工作,還要代表集團(tuán)審核相關(guān)設(shè)備和施工招標(biāo)方案、審核圖紙和施工方案,協(xié)調(diào)分公司進(jìn)場(chǎng),以及項(xiàng)目的過程管理和最終結(jié)算、審計(jì)等。研發(fā)方面更是事無巨細(xì),要聯(lián)合國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)行項(xiàng)目的集成和優(yōu)化研究,讓那些科研院所的成果,從“半成品”真正走到實(shí)驗(yàn)樣機(jī),并進(jìn)一步示范應(yīng)用。

王海鴻坦言,“企業(yè)并非不需要科研人員,只是科研工作的內(nèi)容側(cè)重于更好地讓高校院所的科研成果轉(zhuǎn)化打通‘最后一公里’?!?/p>

▲王海鴻團(tuán)隊(duì)集成優(yōu)化的供熱行業(yè)軟件系統(tǒng)助力基層工作人員實(shí)現(xiàn)智能化操作

相較其他行業(yè),當(dāng)前供熱行業(yè)的市場(chǎng)需求偏小,很多產(chǎn)品并非基于行業(yè)所需。近年來,王海鴻與高校院所密切聯(lián)系,終于在不斷地相互了解中,促成了供熱行業(yè)相關(guān)軟件系統(tǒng)的集成優(yōu)化。

因?yàn)檠邪l(fā)投入成本較高,企業(yè)普遍通過采購匹配軟件需求。但是,由于國情不同,國外的軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)并不完全適合國內(nèi)企業(yè)。2017年,北京市科委立項(xiàng)開發(fā)基于數(shù)字孿生的大型供熱管網(wǎng)系統(tǒng)智能化調(diào)控工業(yè)軟件項(xiàng)目,為國產(chǎn)化供熱軟件系統(tǒng)的建立注入了新機(jī)。

“工業(yè)軟件的研發(fā)不僅需要企業(yè)的大力支持,更需要政府的大力支持?!闭劶斑@一極具前瞻性的項(xiàng)目,王海鴻至今難掩激動(dòng)的心情。牽頭負(fù)責(zé)供熱企業(yè)的工業(yè)軟件項(xiàng)目后,王海鴻開始了與浙江大學(xué)等高校的密切合作。

王海鴻承擔(dān)的是智慧城市供熱系統(tǒng)多源互補(bǔ)協(xié)調(diào)運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用。項(xiàng)目目標(biāo)是解決熱電聯(lián)產(chǎn)和調(diào)峰鍋爐房,以及可再生能源接入引起的供需匹配問題。在與高等院校合作的過程中,該項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)了區(qū)域熱網(wǎng)完全采用國內(nèi)自主研發(fā)的工業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度的目標(biāo),解決了國外軟件“卡脖子”的問題。

“這套系統(tǒng)原本是以電力行業(yè)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的數(shù)字孿生和智慧能源系統(tǒng),將其引入供熱行業(yè),要為供熱行業(yè)重新定制?!蓖鹾x櫧榻B道。因?yàn)楣嵝袠I(yè)特殊的參數(shù)和工況,研究人員幾乎是從零開始探索。

“開發(fā)軟件并不難,難的是軟件里的參數(shù)與公式,這些都需要長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累。包括與研究人員一起探討供熱行業(yè)的需求,也是從最基礎(chǔ)的參數(shù)和工況科普開始的?!蓖鹾x櫿f道。

好在過去5年來,王海鴻在一線積累了大量的行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);他的團(tuán)隊(duì)及浙江大學(xué)也積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)的加持,供熱相關(guān)軟件系統(tǒng)終于啟用,基層一線的工作環(huán)境得以改善,在信息化、數(shù)字化時(shí)代下,傳統(tǒng)供熱行業(yè)也迎來了新的轉(zhuǎn)變。

目前浙江大學(xué)研發(fā)的這套工業(yè)軟件仍在繼續(xù)集成和優(yōu)化之中,以保障系統(tǒng)不出安全事故。王海鴻說,“要更安全、更環(huán)保、更符合最優(yōu)經(jīng)濟(jì)?!避浖到y(tǒng)持續(xù)集成優(yōu)化,而參與項(xiàng)目的學(xué)生已經(jīng)換了好幾茬。因?yàn)橛许?xiàng)目參與經(jīng)驗(yàn),很多學(xué)生畢業(yè)后找到了相關(guān)領(lǐng)域中大企業(yè)的工作,得以繼續(xù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域深耕。

2019年,王海鴻所在單位又與芬蘭合作,共同申報(bào)了科技部國際間合作重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目,引進(jìn)北歐國家先進(jìn)的供熱管理理念。針對(duì)居民側(cè),實(shí)現(xiàn)了樓棟之間人工智能接管控制,改變了以往靠人的經(jīng)驗(yàn)粗調(diào)的模式,不僅節(jié)約了能源,也為老百姓實(shí)現(xiàn)按需供熱提供了技術(shù)支撐。

項(xiàng)目投運(yùn)后,北京市領(lǐng)導(dǎo)及委辦局在調(diào)研時(shí)表達(dá)了充分的肯定,項(xiàng)目也收獲了行業(yè)專家和同行的認(rèn)可,為北京市供熱行業(yè)實(shí)現(xiàn)“新基建、新業(yè)態(tài)”提供了技術(shù)支持,帶動(dòng)了北京市“十四五”期間25億元智慧供熱相關(guān)投資。

▲王海鴻與熱力站工作人員檢查系統(tǒng)軟件運(yùn)行情況

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全力馳援青海

2022年初,青海門源縣發(fā)生了地震,震后管道泄漏特別嚴(yán)重,眼看快要過年了,當(dāng)?shù)卣浅V?,向住建部緊急求援。當(dāng)時(shí)北京設(shè)立了特別小組,由王海鴻帶隊(duì)前往支援。

在青海,王海鴻帶隊(duì)主要負(fù)責(zé)對(duì)熱力管線泄漏的探測(cè)與維修。大家明確分工、各司其職。有負(fù)責(zé)查找管線位置的,有負(fù)責(zé)物探的,有負(fù)責(zé)測(cè)漏的,也有負(fù)責(zé)配合聯(lián)絡(luò)的。其中兩個(gè)同事連續(xù)三天在發(fā)燒及高原缺氧的狀態(tài)下仍然奮戰(zhàn)在一線。

截至專家組結(jié)束工作,共檢測(cè)出30多處疑似漏水點(diǎn),確定發(fā)現(xiàn)10處漏點(diǎn),其中4處為較大漏水點(diǎn),均已搶修處理,每天節(jié)省漏水水量200噸以上。此外,后續(xù)針對(duì)性保障供熱安全管網(wǎng)漏損情況的持續(xù)監(jiān)測(cè),也為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姸冗^一個(gè)祥和的春節(jié)提供了技術(shù)支持。

▲青海省住建廳發(fā)給京能集團(tuán)北京熱力公司的感謝信(由受訪者本人提供)

“這次支援青海,我一方面感到很自豪,因?yàn)榇肀本┦衼淼降胤?,也代表了供熱行業(yè)的先進(jìn)力量,受到了地方政府的重視和信任,為北京市和北京國企爭(zhēng)了光;另一方面也有一種緊迫感,地方供熱企業(yè)中大部分是老師傅,缺少40歲以下的年輕人,也缺乏便宜又好用的設(shè)備。”王海鴻回憶道。

“青黃不接”不僅是地方熱力企業(yè)需要考慮的問題,也是北京熱力面臨的難題。青海之行的感觸讓王海鴻更加意識(shí)到,要將北京熱力智慧供熱進(jìn)一步推向全國,依靠先進(jìn)的技術(shù)來解決年輕人不足的問題,另一方面也要長(zhǎng)期立足于供熱事故檢測(cè)專用設(shè)備的國產(chǎn)化開發(fā),讓國內(nèi)供熱企業(yè)都買得起,用得好。

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培養(yǎng)年輕人才

隨著行業(yè)的發(fā)展,智慧供熱在一定程度上解決了部分人員短缺的問題,但行業(yè)仍存在較大人才缺口。在培養(yǎng)年輕一代方面,王海鴻也在想各種辦法。

為打破部門壁壘,更好地體現(xiàn)基層的實(shí)際需求,北京市熱力集團(tuán)發(fā)出了“博士要走出來”的號(hào)召?!盎鶎佑行枨?,但很難用學(xué)術(shù)的語言或?qū)iT的文字把事情提煉出來,依據(jù)這些需求向廠家、高校等提出改進(jìn)要求,已經(jīng)成了成果轉(zhuǎn)化的一種瓶頸。”鑒于此,王海鴻積極響應(yīng)、主動(dòng)申請(qǐng)成立了集團(tuán)第一個(gè)博士工作室。

研究生入職后,如果缺乏施展才能的機(jī)會(huì),流失率是很高的。為了能夠讓年輕人有所作為,博士工作室為新來的畢業(yè)生提供了很多機(jī)會(huì)。軟件系統(tǒng)開發(fā)就是其中之一。除此之外,王海鴻還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)國家需求,將雙碳政策推廣到基層的實(shí)際工作中,引導(dǎo)基層供熱向雙碳目標(biāo)看齊。例如,針對(duì)雙碳項(xiàng)目之一的基于有機(jī)溶液儲(chǔ)運(yùn)的氫能空氣源熱泵科技示范項(xiàng)目,將首次實(shí)現(xiàn)氫能在供熱領(lǐng)域的應(yīng)用,示范成功后,王海鴻將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極與委辦局對(duì)接,圍繞雙碳目標(biāo)做好政策的實(shí)施落地。

博士工作室設(shè)立一年后,相關(guān)項(xiàng)目、個(gè)人均獲得了集團(tuán)的管理和支持獎(jiǎng)項(xiàng)?!斑@對(duì)于我們是一筆巨大的財(cái)富,讓我們時(shí)時(shí)刻刻牢記扎根基層,不脫離基層?!蓖鹾x櫶寡?。

與此同時(shí),通過黨建引領(lǐng)發(fā)揮“傳幫帶”作用,王海鴻也積極幫助優(yōu)秀黨員成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,讓技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀黨員,從而通過黨建引領(lǐng)帶動(dòng)青年人才的成長(zhǎng)。

除關(guān)注集團(tuán)及公司的人才培養(yǎng),王海鴻也作為浙江大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京建筑大學(xué)等學(xué)校的校外導(dǎo)師,參與學(xué)校的項(xiàng)目指導(dǎo)、論文指導(dǎo)以及答辯評(píng)審等工作。

王海鴻說,北京市碳減排任務(wù)有一半在建筑領(lǐng)域,而建筑領(lǐng)域的碳減排主要在于供熱行業(yè)。“希望我們能夠通過節(jié)能及能源重構(gòu),讓供熱系統(tǒng)真正煥然一新”。同時(shí),王海鴻也在努力為自己規(guī)劃的未來奮斗。他希望終有一天,能在供熱行業(yè)的國家政策制定、行業(yè)引領(lǐng)上發(fā)出自己的聲音,培養(yǎng)出頂尖的行業(yè)專家。

▲王海鴻與基層熱力站工作人員一起巡護(hù),了解設(shè)備情況